科护士长自荐信

时间:2020/4/15 0:09:51 来源:我爱写信

一 封 信作 文网为您 提 供科护士长自荐信

科护士长自荐信(一)

尊敬的院领导,各位同事:

下午好!

想必大家都知道美国电影中有位惩恶扬善,专门解救人们于危难之中的人物007,我呢,是专门帮助儿童解决痛苦的儿科护士,编号001,我叫xx,此次参加护士长的竞选。

我xx年毕业于吉林卫校护理专业,并于当年参加工作,现就读于吉林大学自考本科,即将成为一名光荣的中共预备党员。

由刚参加工作时的年少轻狂,到如今的逐步成熟,市医院给我提供了最广阔的发展空间,xx年丰富的临床经验积累和领导们的细心栽培使得我信心十足的来参加此次竞选。

我自信有能力成为一名合格的护士长。

首先,我具有丰富的专科护理知识和扎实的专科技术。精通于儿科各种疾病的相关护理及健康教育,并针对各个疾病的特点也有着自己独特的护理方法,这得益于我平时细心的病情观察和护理实践。目前我的小儿穿刺一针见血的比率已达99%以上,得到了患者家属信赖和领导的好评。

其次,我热爱本职工作,绝对服从组织安排,能够领会领导意图,虽深知儿科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在这个岗位上工作了xx年,从未要求调转,因为我知道这是组织需要,相信我能坚守岗位。

再次,我有较好的协调组织能力和独特的沟通技巧,遇事临危不乱,能机智沉着应对,曾多次在突发事件中配合医生合理的组织安排并参与到护理工作,所谓独特,不是能说会道,能言巧辩,而是利用自己丰富的护理知识和娴熟的穿刺技术,良好的服务态度,说服患者使其信服。

同时,我不断学习,具有创新意识。我从不“安分守己”,喜欢钻研学习探索先进的新鲜的未知的知识领域,从不满足于现状,现代的护理不能局限于通俗的护理模式,所以经常协助护士长出谋划策,改进护理方案。我积极参加各种竞赛,不断的锻炼自己,提高自身和专业素质。

我深深地热爱护理事业,愿意为医院事业奉献自己的一切。

如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。我会继续发挥自己上述的优势,并将其溶入护理工作中,积极采纳各种建议,不独断专行,不以护士长自居,处处起模范带头作用。

我的护理理念就一个字:爱。要求护士对护理事业充满爱,这样才能认真负责的做好护理工作;要对医院充满爱,这样才能积极参与支持院内的各种举措;要对患者充满爱,这样才能竭诚为患者服务,减少各种纠纷的发生;要对同事充满爱,这样才能协同工作,共同进步;要对现代护理理念充满爱,这样才能与先进的护理模式接轨,使护理工作不断得到更新。

我的科室护理管理原则:以热爱科室为荣,以危害科室为耻;医学教。育网搜集整理以认真负责为荣,以懈怠大意为耻;以接受护理新理念为荣,以反对更新为耻;以积极进取为荣,以消极退缩为耻;以团结合作为荣,以损人利己为耻;以遵守规定为荣,以我行我素为耻;以不计得失为荣,以贪得无厌为耻;以单薄名利为荣,以爱慕虚荣为耻;以关爱患者为荣,以漠不关心为耻;以勤俭持家为荣,以浪费卫才为耻。

我的科室护理管理的方向:强化科室基础管理,更新护理管理理念,拓宽护理知识面,提高护士护理水平,树立以人为本的护理科学发展观,确保护理质量,并能够通过学习和探究撰写论文。

我想我可能不是最优秀的,但是在相应的岗位上,我相信是最合适的。我衷心的感谢院领导给我们这样的平台来展示自己,公平竞争,以实现自己的人生理想。即使竞选失败,我也会在寻找自身不足的同时一如继往的做好本职工作,人生的价值的体现,并不是用职位的高低来评定的。

有句广告词说的好,“不看广告,看疗效”,请领导和各位同仁给我机会,看我的实际行动。让我们共同努力,创造市医院美好的明天。

xxx

科护士长自荐信(二)

尊敬的各位领导,各位评委,各位同仁:

   历史的每一个时刻都在转瞬即逝,它既珍贵、又独特。                                                                                                                                

    现在就是这样的一个时刻。                                                                                                                                

    当我走向竞选的讲坛时,深感肩负的责任重大,因为,医疗改革,我国加入wto,各级医院正面临着前所未有的机遇和挑战,特别在我们医院,周围相继新建了各类医院,如滨海医院、龙珠医院、中加国际医院等,原来的医院也在不断的发展壮大,要想在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,得以生存和发展,抢占医疗市场应有的份额,就要求我们要有新思维,要有新形象,来托起**医院的发展,来托起**医院明天的辉煌!                                                                                                                                

    我叫**,今年**岁,中共党员,本科毕业,副主任护师,现任**科护士长,于****年**月参加工作,从事了**年的临床护理、临床教学及管理工作,积累的大量的工作经验,对护理工作有着深厚的感情,我为能参加竞选而感到自豪。                                                                                                                                

    现将我的及工作的认识汇报如下:                                                                                                                                

    1.我的主要经历:                                                                                                                                

    (可根据自己情况填写)                                                                                                                                                                                                                                                                    

    2.今后的打算及实现目标的措施                                                                                                                                

    如果我竞聘成功,我一定不会辜负领导和组织对我的期望,我将用一系列理念,四项措施来完成我的护理管理工作,以期达到一个目标,交一份满意的答卷就是:                                                                

    用新世纪的营销理念来经营和管理科室。                                                                                                                                

    1、用新世纪的营销理念是:                                                                                                                                

    (1)从满足需求到需求,即不仅要满足顾客期望的需求,还要善于挖掘顾客潜在的需求;                                                                

    (2)从传统的市场细分一对一的服务;                                                                                                                                

    (3)从卖方走向买方,总之要以“顾客为中心”;                                                                                                                                

    (4)从顾客满足到顾客忠诚;                                                                                                                                

    (5)从产品管理到品牌管理;                                                                                                                                

    (6)竞争方式转变;                                                                                                                                

    (7)企业最有价值的资本是资本积累到知识积累,企业的资本要以企业拥有的创新人才、企业文化、企业信誉为形象力来衡量。                                                                                                                                

    xxx     

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